Elogie. Não critique!

Algumas pessoas gostam de reclamar e apontar erros dos outros como se isso fosse uma espécie de trabalho ou obrigação. Esse, na minha opinião, é um dos piores defeitos do ser humano. Podemos citar, por exemplo, aquele amigo que não vê o outro a anos e quando se encontram na praia a primeira coisa, a frase de cumprimento que o outro diz após anos é geralmente algo como “nossa, tá esperando um bebê?” ou “uau, como você está velho!”. A grande questão aqui que eu vejo é a falta de praticar o amor e a doação. Em vez de curvar-se perante a amizade de tanto tempo e se vangloriar de tal encontro elogiando outra pessoa, prefere-se destruir a imagem e a confiança de outra pessoa para poder parecer mais importante ou melhor do que o outro.

Então o meu conselho é que você preocupe-se mais com você, melhore os aspectos que gosta em sua pessoa, no seu corpo e na sua personalidade e deixe de lado o que os outros vão pensar disso. Essa vida é sua e, até que saibamos com certeza, só se vive uma vez, então aproveite-a ao máximo agradando a você e não aos outros. Isso não quer dizer que você deva ser uma pessoa arrogante e prepotente com os outros e para ser você mesmo sem parecer tal pessoa, existe uma forma de manter as pessoas felizes a sua volta e com você: o elogio.

Não estou falando dos elogio falsos, acompanhados de sorrisos mais falsos ainda. Ao contrário disso, sempre elogie as verdadeiras virtudes das pessoas, porque se levarmos em conta a grande maioria delas possui muito mais virtudes do que defeitos. Vejamos como exemplo Ulysses, o Odisseu da mitologia grega, dizem que sua tripulação era feita de homens totalmente problemáticos, mas todos eram fiéis a ele e cada um tinha algo de especial que completava as necessidades de todos, como o homem do mirante que apesar de ser muito curioso tinha uma visão perfeita e podia localizar as terras distantes em meio ao mar e levava os outros até lá em segurança.

Viva para você primeiro, melhore todos os dias algum aspecto seu e só critique a si mesmo. Mantenha o respeito e veja o lado bom dos outros e lhe garanto que seus dias serão cada vez melhores.

Fonte: Seja Feliz

Vamos conquistar um lugar no pódio?

A vida pode ser comparada a uma prova de esportes, como se fosse uma modalidade onde nascemos inscritos e somos obrigados a competir nela. Como somos todos diferentes, também temos tipos diferentes de “atletas”.

Alguns parecem que estão ali apenas por obrigação, não querem nada com nada, levam os treinos na brincadeira e quando chega a hora da prova valendo eles nem aparecem, pois não tem o mínimo de preparação. Estas são as pessoas que deixam a vida passar, são levadas por ela e nem param pra observar as oportunidades ou correr atrás delas. São pessoas que nem vivem, apenas sobrevivem.

Outros sabem que vão ter que competir um dia, até sonham em conquistar medalhas, troféus, fama e reconhecimento, mas quando chega na hora de fazer a parte dura do treinamento, deixam para amanhã, dão alguma desculpa, treinam um mês e param outro. Estes são aqueles que conhecem as oportunidades da vida, sabem que existem meios de chegar no topo, mas não estão dispostos a se esforçarem por isso. Deixam que os dias passem, a parte dura fica sempre para amanhã e quando se deram por conta o seu tempo de atleta e conquistas já passou.

Existem também aqueles que sabem que a vida é uma competição e que o pódio tem lugar para todos aqueles que acreditaram em si mesmos e não desistiram no meio do caminho. Aqueles que independente da chuva, sol ou doença não deixaram de mirar no seu objetivo. Mesmo que às vezes precisassem faltar alguns treinos, ficar um tempo em recuperação, eles não desistem e depois de recuperadas as forças voltam com tudo e seguem rumo às suas conquistas.

Se você não foi um atleta modelo até agora, não se preocupe, sempre há tempo de começar a treinar forte e atingir seus objetivos. Então junte-se ao nosso time campeão, vamos atrás das medalhas de felicidade, sucesso e realização! Vamos levantar a taça da vitória, alegria e riqueza! Vamos ser aquilo que fomos criados para ser: VENCEDORES!

Autor: Régis Rodrigues

10 BOAS RAZÕES PARA FAZER REUNIÕES COM A EQUIPE!

Quando pessoas conhecidas encontram-se, naturalmente, elas começam a interagir umas com as outras e sempre surge um assunto para ser o centro da conversa. Seja o momento breve ou não, existe a troca de informações. Da mesma forma que acontece no campo pessoal, no ambiente de trabalhos os indivíduos têm a tendência de criarem vínculos, até porque é impossível atuar em uma organização sem "trocar" palavras com seus pares. Se o contato diário com os colegas já é um fator que agrega valor à empresa, imagine quando se estimula a reunião entre os membros da mesma equipe? Abaixo, listo 10 razões para que os gestores instituam o hábito de promover encontros periódicos com os liderados.

 1 - Melhoria da integração - A correria do dia a dia nem sempre permite que os próprios membros da equipe parem para trocar ideias sejam essas relacionadas à empresa ou às novidades que circulam no mercado, por exemplo. Durante a reunião em grupo, as pessoas têm essa oportunidade: pararem para fazer o contato face a face sem precisar contar os segundos a todo instante.

 2 - Líder mais próximo - Infelizmente, há "líderes" que insistem em permanecem como seres intocáveis e distantes da realidade vivenciada por sua equipe. A liderança que é antagônica a esse tipo de comportamento, aproveita a reunião com sua equipe para também se aproximar, cada vez mais, dos seus colegas de trabalho. Afinal, o gestor precisa conhecer seus liderados, para que possa alcançar e superar as metas que são estabelecidas pela organização. 

 3 - Percepção do clima - Quando a liderança reserva tempo em sua agenda para realizar encontros periódicos com sua equipe, consegue uma chance ímpar de perceber como está o clima entre seus liderados. O convívio diário faz com que o gestor perceba o comportamento de cada profissional em relação a vários fatores, inclusive no que se refere aos próprios pares. 

 4 - Pendências em dia - Ao parar para conversar com os colaboradores, o líder deve reservar espaço para colocar "em dia" as pendências que envolvem o papel dos membros que compõem a equipe. É uma ótima oportunidade, por exemplo, para lembrar que em determinado dia, todos precisam apresentar um relatório no que se refere às suas atividades específicas. 

 5 - Divulgação oficial - Um dos principais inimigos de uma gestão é a falta de uma comunicação clara com seus profissionais e isso, por sua vez, dá margens aos boatos. Sendo assim, durante o encontro o gestor pode aproveitar para repassar alguma informação oficial relativa à organização e tirar dúvidas, caso algum colaborador peça mais esclarecimentos. 

 6 - Ideias à vista - Boas ideias já fizeram muitas organizações darem uma verdadeira guinada no negócio e se destacarem da concorrência. E muitas dessas ideias já foram apresentadas por colaboradores, pessoas que aparentemente nunca poderiam agregar diferenciais significativos. As reuniões em equipe podem fazer a diferença porque abre espaço para os colaboradores apresentarem sugestões que otimizem não apenas o trabalho da sua equipe, mas que futuramente possa ser adotada por outros setores da companhia. 

 7 - Revelação de talentos - Quando o colaborador ganha espaço para apresentar sugestões e de forma assertiva defender seu ponto de vista, o gestor consegue identificar o potencial de um profissional que por falta de espaço, de oportunidade nunca conseguiu demonstrar seu real valor. 

 8 - Xô rotina - Para algumas pessoas pode parecer bobagem, mas para outras o momento de se reunir com os colegas e o gestor torna-se uma chance de quebrar a rotina. Isso ocorre, principalmente, para quem realiza trabalhos repetitivos e quase não consegue parar para cumprimentar um colega que se senta no outro extremo da sala. 

9 - Zona de conforto - Quem pensa que uma reunião precisa seguir os moldes da formalidade, aonde as pessoas sentam, ao redor de uma mesa longa, e cochilam o tempo todo, engana-se. Quando se usa a criatividade, o gestor pode ser agente ativo e também convidar os liderados para interagirem. Ele pode, por exemplo, aplicar alguma dinâmica de grupo que identifique se a equipe possui ou não uma boa comunicação em momentos de situações inesperadas. O que vale aqui é fazer com que todos ou a maioria consiga assimilar algo de positivo daquele momento. 

10 - Desenvolvimento - A reunião promovida entre os membros de uma equipe pode se tornar um momento valioso para disseminar conhecimento entre as pessoas. Isso porque, cada colaborador pode apresentar situações diferenciadas que vivenciou no ambiente de trabalho e mostrar aos colegas qual foi a solução que ele encontrou para aquele problema. Além disso, podem ser apresentadas indicações de livros, revistas ou sites especializados que agreguem conhecimento diferenciado e que possa ser aplicado no dia a dia de todos. 

Por Patrícia Bispo